SOAL PERILAKU ORGANISASI - REMIDIAL

Dosen : Irawati, S.Kom, MM

Bacalah Soal analisis dibawah ini dengan seksama, Jawab pertanyaan2 yang ada dengan bentuk PAPER. Cetak dan jilidlah Jawaban anda serapih mungkin, sertakan NIM, NAMA dan Kelompok Anda.
Paper dikumpulkan Paling Lambat Selasa 12 Februari 2013  Pukul 16.00 WIB Di Meja Bapak Feri Agustina, M.KOM (Ruang Dosen TI Strata 1)

Perusahaan asing YANG BERGERAK di bidang Industri baja di indonesia telah beroperasi selama 29 tahun. Perusahaan tersebut berkantor pusat di Hongkong, dan merupakan perusahaan terbesar ke-3 di asia.

Mr. Andi Lu adalah salah satu direktur operasi perusahaan tersebut. Ia merupakan direktur yang belum banyak mengetahui kondisi kerja dan tenaga kerja indonesia. Namun ia merupakan direktur operasional yang memiliki keahlian tinggi di bidangnya, para pekerja segan akan keahliannya, dan ia merupakan direktur yang keras akan pengelolaan operasional serta menjalankan aturan-aturan yang sangat ketat.

Perusahaan tidak bermasalah dengan kualitas produksi, namun beberapa target produksi kurang terpenuhi secara kuantitas. Kemudian Mr. Andi Lu memanggil manajer personalia dan membahas masalah tersebut sebagai suatu prioritas yang harus dipecahkan.

Hasil penelitian serta penilaian kinerja bulanan menunjukan tingkat kehadiran dari rata-rata delapan jam per hari. Dan masalah upah serta lain-lainya telah dibayar sesuai dengan upah minimum yang berlaku. Hasil survai menunjukan upah dibayar diatas UMR yang ada, serta diatas rata-rata perusahaan sejenis dan merupakan yang tertinggi dalam pembayaran upah di Indonesia. Namun demikian, para karyawan bidang produksi tetap tidak termotivasi dengan kondisi yang ada.

Mr. Andi Lu bingung dengan situasi dan kondisi kerja yang demikian, lalu ia instruksikan kepada manajer personalia, “Tolong kira-kira motivasi apa yang harus dilakukan perusahaan untuk meningkatkan performance (kinerja karyawan), dan anda orang yang lebih mengetahui tentang sifat-sifat tenaga kerja Indonesia serta hal-hal yang penting mengenai kebutuhanya”.

Pertanyaan Kasus:

1.      Jelaskan masalah motivasi dalam organisasi diatas jika anda sebagai manajer personalia dan berikan analisis serta jawaban Mr.Andi Lu berdasarkan atas teori motivasi dari Mashlow dan Herzberg.

2.      Berdasarkan tingkat kehadiran rata-rata karyawan telah bekerja sesuai dengan ketentuan yang ada, yaitu delapan jam sehari, namun demikian berdasarkan target produksi tidak terpenuhi. Dengan kondisi kerja yang sama di jepang target produksi akan tercapai dan diperkirakan akan melampaui target produksi yang direncanakan.

Kira-kira menurut anda apa penyebab kondisi diatas? Serta analisa pemecahan masalah berdasarkan teori motivasi dan kinerja yang saudara tahu.